5 tips voor een goede partnership

Goede partnerships zijn erg belangrijk voor een bedrijf. En voor Guidion is dat niet anders. Daarom stoppen we veel energie in het onderhouden van onze partnerships. Natuurlijk gaat dit niet altijd in een rechte lijn omhoog, maar ook met ups en downs.

Er wordt gezegd dat slechts 40% tot 60% van de partnerships succesvol wordt en overleeft. Reden voor mij als Partner Manager om 5 aandachtspunten te geven waar een goede partnership vanuit Guidion aan moet voldoen.

1. ‍Goed begin is het halve werk
   Het klinkt zo logisch, maar het begin is uiteraard leidend voor het verdere verloop van de partnership. Plan daarom direct kortcyclische periodieke meetings in, cancelen kan altijd maar op korte termijn plannen kan lastig zijn. Zo heb je in ieder geval een stok achter de deur waar je met elkaar op terug kan vallen.
2. ‍Blijf vragen stellen
   Houdt een levend document bij samen met de partner waarin je alle gedachten en ideeën deelt. Zo houdt je elkaar continu scherp en weet je beter wat er door jouw partner heengaat.
3. ‍Verlies het gezamenlijke doel niet uit het oog
   Formuleer duidelijke doelen met elkaar voorafgaande aan de samenwerking. Zorg dat je regelmatig de “thermometer” erbij pakt om te kijken of jullie nog op schema liggen met elkaar. Als je merkt dat je een periode even geen contact hebt bel dan om de sfeer te proeven, de aandacht alleen al wordt gewaardeerd en zo verlies je het doel niet uit het oog.
4. ‍Vergeet de successen niet te vieren met elkaar
   Organiseer na een eerste (grote) stap in de samenwerking een borrel of stuur een attentie om te laten zien dat het goed gaat. Dit wordt natuurlijk gewaardeerd en zo maak je het ook leuker met elkaar, wat de samenwerking weer ten goede zal komen.
5. ‍Zoek elkaar continu op
   We leven steeds meer in een digitale wereld, maar door elkaar fysiek op te zoeken vermijd je misverstanden die ontstaan door digitale communicatie. Wissel de werklocaties waarop je elkaar ontmoet af tussen de partner en die van jouw organisatie. 

Natuurlijk is het slagen van een partnership afhankelijk van veel verschillende factoren. Met deze tips in jouw achterhoofd heb je in ieder geval iets meer handvatten om te slagen.

Mijn naam is Bas Loots, partner manager bij Guidion. Ben je op zoek naar mogelijkheden waarbij je een gekwalificeerd monteursnetwerk wilt inzetten. Neem dan contact op met mij.

‍